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杜安環(huán)保
在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)高品質(zhì)城市的當(dāng)下，濰坊市在“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”實(shí)施方案中對(duì)生態(tài)環(huán)保工作提出了具體要求。濰坊市一直致力于生態(tài)環(huán)保的“綠色工廠”也在崛起，為生態(tài)環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支持和設(shè)備保障，默默鋪就城市發(fā)展的“綠色”底色。近日，本報(bào)記者走進(jìn)山東龍安泰環(huán)?？萍加邢薰?，剖析其發(fā)展模式，期望對(duì)我市更多企業(yè)、更多行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路提供有益借鑒。
昌邑新澳化工有限公司使用的龍安泰公司污水處理設(shè)，多年來運(yùn)行穩(wěn)定,凈化效率高，得到了客戶交口稱贊。
近日，山東龍安泰環(huán)?？萍加邢薰臼澜绯w產(chǎn)業(yè)行業(yè)頭部企業(yè)污水深度處理和云服務(wù)智慧環(huán)保改造項(xiàng)目在山東省開工建設(shè)，有效助力我省環(huán)保復(fù)工工作。位于峽山高新項(xiàng)目區(qū)的山東龍安泰環(huán)?？萍加邢薰镜?ldquo;綠色工廠”，自2005年起就專注于廢水的綜合治理和循環(huán)利用，15年執(zhí)著研發(fā)服務(wù)，持續(xù)為我國水污染治理提供具有高附加值的解決方案、關(guān)鍵裝備和工程建設(shè)，成長(zhǎng)為山東乃至全國環(huán)保行業(yè)快速發(fā)展的新星。今年第一季度，公司銷售額與去年同季度相比增長(zhǎng)近30%，特殊時(shí)期不降反升。
在今年全市“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”實(shí)施方案中，我市提出了“全面改善水環(huán)境質(zhì)量，打好渤海區(qū)域環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)”等環(huán)保攻堅(jiān)要求，龍安泰這樣一批行業(yè)企業(yè)的發(fā)展崛起，正是對(duì)全市環(huán)保攻堅(jiān)的有力響應(yīng)。
“私人定制”破解水污染困局
工業(yè)廢水如何做零排放？高鹽廢水怎樣實(shí)現(xiàn)資源化？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎樣與環(huán)保相結(jié)合實(shí)現(xiàn)智能精確控制？這一系列問號(hào)，都是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中難突破的領(lǐng)域和相關(guān)企業(yè)發(fā)展中難以擺脫又必須破解的困局。
公司總經(jīng)理代春龍介紹，龍安泰用15年時(shí)間持續(xù)投入研發(fā)，創(chuàng)造出水治理領(lǐng)域關(guān)鍵催化氧化技術(shù)以及模塊化裝備和諸多治理方案。這些技術(shù)和方案的誕生，讓與之合作的每一家企業(yè)，都能享受到公司提供的私人定制款的系統(tǒng)解決方案。
年前，濰坊市垃圾填埋場(chǎng)存留的大量垃圾滲濾液由于停留時(shí)間過長(zhǎng)，水質(zhì)極為復(fù)雜。龍安泰憑借在廢水高級(jí)氧化領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，用滲濾液深度處理工藝很好地解決了這一難題。僅僅10個(gè)月時(shí)間，就將積存的滲瀝液處理完畢，為我市綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展提供了有力保障。
龍安泰公司的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋了城鄉(xiāng)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，眾多行業(yè)。在高濃度廢水預(yù)處理、廢水提標(biāo)改造、廢水深度處理、高鹽廢水綜合治理、垃圾滲濾液全量治理等方面，龍安泰公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有雄厚的實(shí)力和完善的質(zhì)量體系。
——世界醫(yī)藥頭部企業(yè)青霉素生產(chǎn)廢水零排放項(xiàng)目。
——染料頭部企業(yè)高濃高鹽廢水預(yù)處理項(xiàng)目。
——國內(nèi)化工中間體頭部企業(yè)高鹽廢水零排放和鹽資源化項(xiàng)目。
——亞洲橡膠助劑企業(yè)高鹽廢水零排放項(xiàng)目。
龍安泰公司的技術(shù)使公司攻克了許多同行無法企及的項(xiàng)目，成為水污染治理的典范。
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)指引行業(yè)技術(shù)
2019年，山東龍安泰環(huán)保科技有限公司攜帶“高級(jí)多相催化氧化工藝”亮相北京水處理展覽會(huì)，吸引了眾多業(yè)內(nèi)同行前來觀摩合作。
作為行業(yè)技術(shù)，龍安泰在國家環(huán)境戰(zhàn)略高新技術(shù)的研發(fā)上舍得砸重金。梳理龍安泰公司的發(fā)展脈絡(luò)，科技研發(fā)始終都是支撐企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)板塊。
2006年，公司積極開展工業(yè)廢水催化氧化技術(shù)研發(fā)，成立由博士碩士領(lǐng)頭參與的研發(fā)中心，正式申報(bào)研發(fā)成果十余項(xiàng)。
2010年，相繼研發(fā)成功“新型多相催化氧化技術(shù)”“新型臭氧催化水處理技術(shù)”等二十余項(xiàng)技術(shù)。
2015年，投資新建“龍安泰環(huán)保產(chǎn)業(yè)園”，引進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備30余臺(tái)，建設(shè)大型開放實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)制造裝備全面升級(jí)。
2016年，申報(bào)獲批國家“高新技術(shù)”企業(yè)，認(rèn)定為“山東省工程實(shí)驗(yàn)室”。
當(dāng)前，公司與多個(gè)國內(nèi)外院校、科研機(jī)構(gòu)建立合作互動(dòng)機(jī)制，形成以企業(yè)為主的開放合作創(chuàng)新體系。研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，教授級(jí)專家占30%，碩博士占60%。參與完成水環(huán)境重大項(xiàng)目10余項(xiàng)。不斷完善的技術(shù)體系，提升著每一個(gè)工程及運(yùn)營案例的服務(wù)品質(zhì)。
深挖變現(xiàn)人才價(jià)值
2020年4月，天津亞東化工集團(tuán)有限公司曬出了使用多年的水污染治理設(shè)備，設(shè)備上“龍安泰環(huán)保”的字樣在陽光下熠熠生輝。負(fù)責(zé)人介紹張寶文，該套環(huán)保設(shè)備從2013年開始使用，運(yùn)行7年，凈化效率很高。定期的檢修和服務(wù)，既降低了企業(yè)環(huán)保成本，又確保了廢水達(dá)標(biāo)。對(duì)于這套設(shè)備的運(yùn)營，張寶文頗有感慨：“時(shí)間證明了選擇的正確！”
無論是一個(gè)個(gè)技術(shù)攻關(guān)，還是面對(duì)每一個(gè)客戶的系統(tǒng)服務(wù)能力，其背后，都需要依靠人才的支撐。
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，是龍安泰公司一直信奉的經(jīng)營法則。2019年8月，山東龍安泰環(huán)保科技有限公司基于原來的人力資源培訓(xùn)體系成立龍安泰學(xué)院，培訓(xùn)人群涵蓋全體員工，以開放的思維、過硬的專業(yè)知識(shí)打造高質(zhì)量的培訓(xùn)體系，終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)育人的目標(biāo)，為項(xiàng)目合作打造出專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在提升市場(chǎng)精準(zhǔn)營銷能力、打造高水平產(chǎn)品與工程、夯實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理等方面全面發(fā)力。
受疫情影響，許多企業(yè)把“節(jié)衣縮食”作為應(yīng)對(duì)策略，裁員或降薪。而此時(shí)，山東龍安泰環(huán)?？萍加邢薰緟s喊出了“不降薪、不裁員”的宣言，成為我市企業(yè)在此次戰(zhàn)疫中展現(xiàn)強(qiáng)大韌性的注解。
疫情期間，公司組織各部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和討論會(huì)，完成二十多次員工培訓(xùn)。特殊時(shí)期不浪費(fèi)不懈怠，堅(jiān)持練好內(nèi)功，在下一波發(fā)展高潮到來之時(shí)正可順勢(shì)而為。
公司技術(shù)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)量身定制水污染處理方案
2020年第一季度，公司銷售額與去年同季度相比增長(zhǎng)近30%，銷售數(shù)據(jù)不降反而大幅提升，給出了毋庸置疑的答案。
“危”中有“機(jī)”“彎道超車”
危機(jī)時(shí)刻，企業(yè)更要與員工風(fēng)雨同舟，才會(huì)把“家”深植員工內(nèi)心。公司今年工資待遇不僅不降，反而比上年略有提高，這讓員工在工作、生活上都感受到實(shí)實(shí)在在的安全感。“凝聚員工力量，更是企業(yè)逆行的核心力量。
疫情期間，公司以自身專業(yè)度，第一時(shí)間提出了“疫情期間污水處理廠加氯消毒設(shè)施運(yùn)行以及醫(yī)院污水深度消毒工藝改進(jìn)”的意見建議，有效防控疫情期間水資源環(huán)境安全，為我市疫情防控工作提供了水治理的有力技術(shù)保障。
“對(duì)于所有行業(yè)，疫情將倒逼馬太效應(yīng)，寒冬讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰，挺過去的企業(yè)會(huì)更強(qiáng)大。”對(duì)于此次疫情對(duì)企業(yè)的影響，代春龍認(rèn)為，危中尋機(jī)才是明智之舉。當(dāng)下，公司正在繼續(xù)廣納人才，不斷補(bǔ)充新鮮血液；加大市場(chǎng)營銷、人才培養(yǎng)、工程驗(yàn)收、品質(zhì)管控、智能建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域的資金投入，通過全面武裝，提升自我能力，實(shí)現(xiàn)彎道超車。
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