導(dǎo)讀：目前，電線電纜行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、質(zhì)量參差不齊等歷史頑疾再次被推上了風(fēng)口浪尖。消化產(chǎn)能、凈化市場環(huán)境迫在眉睫。
8月16日，*二套《經(jīng)濟半小時》播出了《電纜過剩“李鬼”橫行》的專題報道，電纜產(chǎn)能過剩、質(zhì)量參差不齊等纜業(yè)歷史頑疾再次被推上了風(fēng)口浪尖。
此次央視的專題報道迅速在纜業(yè)內(nèi)傳開，業(yè)內(nèi)人士紛紛進行對行業(yè)各種亂象的吐槽。多數(shù)人對于央視暗訪中眾多線纜小企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)的現(xiàn)象表示震驚，直呼線纜小企業(yè)正面臨滅頂之災(zāi)。同時，“線纜大企業(yè)利潤率僅2%~3%”也成為眾多業(yè)內(nèi)人士熱議的話題。
線纜小企的滅頂之災(zāi)
電線電纜行業(yè)占據(jù)了我國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值，然而這電工行業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)卻面臨著開工率嚴(yán)重不足的尷尬。通過對河北、安徽、江蘇等地電線電纜企業(yè)暗訪的結(jié)果顯示，減產(chǎn)、停產(chǎn)成了許多線纜企業(yè)無奈的選擇，“人去廠空”成了多數(shù)線纜小企的常態(tài)。
據(jù)專題報道，目前，全國現(xiàn)在有78座立塔。從2010年統(tǒng)計的52座，2年增加了近50%。其中，部分立塔有2條生產(chǎn)線，共約100條生產(chǎn)線，年產(chǎn)總量3萬公里左右，是世界高壓電纜用量的1.5倍，中國高壓電纜用量的3倍。
電線電纜行業(yè)長期依賴公共投資帶來的市場需求，盲目跟風(fēng)擴張低技術(shù)含量的產(chǎn)能，常年以價格換市場。一旦公共投資增速放緩，產(chǎn)能過剩的壓力瞬間爆發(fā)，企業(yè)只能自食苦果。線纜行業(yè)小企業(yè)已經(jīng)被市場亂象逼到了生死邊緣，依附著透支的利潤茍延殘喘的活著。線纜業(yè)如何脫胎換骨、重獲新生？
電纜大鱷的突圍
產(chǎn)品高度同質(zhì)化、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品利潤率低、低價惡性競爭等問題難以*，材料、人力、資金成本輪番上漲，電纜企業(yè)履步維艱，整個電纜行業(yè)飽受市場亂象叢生帶來的陣痛。據(jù)專題報道，附加值高、技術(shù)含量高的產(chǎn)品、企業(yè)兼并重組成為線纜業(yè)突破發(fā)展瓶頸的必由之路。
“常規(guī)電纜能保本就不錯了，有2、3個點就蠻開心的了。要想獲得效益，要想獲得發(fā)展就要靠特種電纜等附加值、技術(shù)含量高的產(chǎn)品。手里抓一個，嘴里吃一個，眼睛看一個，連續(xù)不斷地開發(fā)。”江蘇上上電纜集團董事長丁山華認(rèn)為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展更需要從化發(fā)展的角度生產(chǎn)能得到世界認(rèn)可的產(chǎn)品。
“我們?nèi)ツ瓴①徚巳齻€電纜廠。我生產(chǎn)的產(chǎn)品有的不生產(chǎn)，他們生產(chǎn)。我要補充，我就不用重復(fù)投資。我的銷售、管理、采購團隊，和他們的有一些相互補充，互相促進發(fā)展。這樣我認(rèn)為對整個行業(yè)，整體經(jīng)濟還是有利的。”江蘇中超電纜股份有限公司董事長楊飛2012年通過非公開發(fā)行股票募集資金收購股權(quán)及增資的方式整合了三家電纜公司，他希望通過資本運作收購、兼并其他中小型電纜企業(yè)，做強企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
消化產(chǎn)能、凈化市場環(huán)境迫在眉睫。中國電纜行業(yè)總產(chǎn)值世界*的夢想已然實現(xiàn)，電纜強國的夢想?yún)s依舊遙遠(yuǎn)。
