本次會議內(nèi)容主要圍繞三點問題展開：

1:狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是每一個公司都zui注重的問題，公司*指出產(chǎn)品的質(zhì)量是每一個企業(yè)生存的關(guān)鍵，公司每一個員工都必須以提高產(chǎn)品質(zhì)量為前提做好自己的本職工作，時刻牢記質(zhì)量*，不合格產(chǎn)品堅決不能出廠。

2:提高生產(chǎn)產(chǎn)能。根據(jù)公司上半年生產(chǎn)安排，以及庫存量的核算，公司*對公司上半年的工作做出了生產(chǎn)指示。公司上半年業(yè)務(wù)量很大，員工們要做好吃苦耐勞的思想，工作上不能懈怠，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提前完成生產(chǎn)安排，以免耽誤客戶需求。

3:嚴抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)也是一個企業(yè)必須重視的問題，公司每周都會派出專人對生產(chǎn)場所進行安全隱患檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，*程度的阻止了安全事故的發(fā)生，并對每一個員工都進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，真正做到“開開心心上班來，安安全全回家去"。