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項目實施情況簡介
一是大力實施人才引進、培養(yǎng)工程。航興每年為各高校提供不少于50個實習、就業(yè)崗位，是東華大學、進行多渠道、多種類的員工培訓，涵蓋員工的崗前、崗位技能培訓、TNT拓展訓練、管理能力提升培訓、各類專業(yè)培訓。公司現(xiàn)有內部講師25名，員工內訓率達到*，外訓率超過80%。2011年1-9月共投入了9萬培訓課時，800余名員工參加了公司組織的各項培訓，航興與國內培訓機構：
二是建立職業(yè)發(fā)展雙通道，員工的成長與能力提升后需要公司為其提供更加廣闊的發(fā)展平臺。為進一步拓展員工的職業(yè)生涯的寬度，航興建立職業(yè)發(fā)展雙通道，非管理崗位通道和管理崗位通道并行，為員工發(fā)展開辟了全新的晉升通道，*的提升了員工的晉升空間。
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