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行業(yè)產(chǎn)品

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河南勃達(dá)微波設(shè)備有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠(chǎng)家

商鋪產(chǎn)品:9條

所在地區(qū):河南鄭州市

聯(lián)系人:張妍 (副總)

公司動(dòng)態(tài)

河南勃達(dá)企業(yè)文化

閱讀:1286發(fā)布時(shí)間:2009-11-5

在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,勃達(dá)人敏銳地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性,認(rèn)為二十一世紀(jì)的竟?fàn)帉⑹侵R(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、科技的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化將是河南勃達(dá)企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,因此勃達(dá)人把塑造企業(yè)文化作為重中之重,它為勃達(dá)企業(yè)注入新的活力,為河南勃達(dá)企業(yè)在新世紀(jì)的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
   
做的
    "要做就做的!"。“做的”不僅是生產(chǎn)的產(chǎn)品,還包括制定的戰(zhàn)略,提供的服務(wù),樹(shù)立的形象等等,可以涵蓋勃達(dá)企業(yè)、涉足行業(yè)的方方面面,必將成為所有勃達(dá)人不斷追求的zui高目標(biāo)。
     
基本理念
經(jīng)營(yíng)目的:做*品牌,創(chuàng)行業(yè)*企業(yè)
經(jīng)營(yíng)定位:以工業(yè)微波產(chǎn)業(yè)為核心,創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,壟斷核心技術(shù),
          同行,成為科技不斷創(chuàng)新的科研型生產(chǎn)企業(yè),勇做企業(yè)。
經(jīng)營(yíng)理念:勃達(dá)公司宣言( 一分勃達(dá),十分 )
人的形象:成熟化、科技化、專(zhuān)業(yè)化、化
事的形象:制度健全化、管理規(guī)范化、決策明晰化
          營(yíng)運(yùn)流程化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)親善化
物的形象:精品、經(jīng)典、

理念篇
1、 我們的企業(yè)文化
    我們企業(yè)文化的核心價(jià)值觀:創(chuàng)新

2 我們的勃達(dá)精神
    敬業(yè)愛(ài)家 追求
    敬業(yè)愛(ài)家的中心思想是中國(guó)傳統(tǒng)文化的“忠”,“忠”就是回報(bào),勃達(dá)人就是要用的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報(bào)用戶(hù)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家庭;“忠”就是真誠(chéng)。
    追求的核心思想是創(chuàng)新。追求表現(xiàn)了勃達(dá)人自滿(mǎn)、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。

    能體現(xiàn)勃達(dá)精神的兩句話(huà):
    把別人視為辦不到的事辦成;
    把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒地堅(jiān)持下去。

3、我們的勃達(dá)作風(fēng)
    迅速反應(yīng) 馬上行動(dòng)
    “迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)”體現(xiàn)了勃達(dá)人的市場(chǎng)觀念,以迅速快捷的態(tài)度對(duì)待客戶(hù),絕不對(duì)客戶(hù)說(shuō)“不”。

4、企業(yè)的人才觀
    每一個(gè)員工都是企業(yè)致勝的

5、企業(yè)人才發(fā)展觀
    我與企業(yè)共同成長(zhǎng),搭建成長(zhǎng)平臺(tái),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),成就員工價(jià)值。

6、質(zhì)量理念
    做世界的產(chǎn)品

7、營(yíng)銷(xiāo)理念
    為客戶(hù)負(fù)責(zé)·就是為自己負(fù)責(zé)任

8、我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力有八大要素:一個(gè)核心,三大機(jī)制,四大能力。
    一個(gè)核心即文化理念;
    三大機(jī)制即決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、效率機(jī)制;
    四大能力即創(chuàng)新能力、成本控制能力、資源整合能力、信息化運(yùn)作能力。

9、資源論整合力
    不在于企業(yè)擁有多少資源,而在于利用了多少資源。
    整合力:市場(chǎng)的整合力就是勃達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,它是一種使品牌不斷升值的能力,河南勃達(dá)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要通過(guò)兩種整合來(lái)體現(xiàn),一種是企業(yè)體制與市場(chǎng)機(jī)制的整合,一種是產(chǎn)品功能與客戶(hù)需求的整合。

10、市場(chǎng)鏈
    實(shí)行市場(chǎng)鏈的三個(gè)轉(zhuǎn)化:
    把外部市場(chǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)。
    把企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的工作目標(biāo)。
    把市場(chǎng)鏈完成的成果轉(zhuǎn)化為個(gè)人的收入。
    市場(chǎng)鏈的目標(biāo):
    創(chuàng)客戶(hù)美譽(yù)度,贏得客戶(hù)的心。

11、服務(wù)
    市場(chǎng)鏈的建立就是要達(dá)到服務(wù)的效果。所謂其本質(zhì)是心與心的。只有企業(yè)同員工的心是,員工才能同客戶(hù)的心,那就真正做到賣(mài)一臺(tái)產(chǎn)品贏得一顆用戶(hù)的心。

12、美譽(yù)度
    勃達(dá)企業(yè)要的是客戶(hù)美譽(yù)度
    客戶(hù)給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng),有口皆碑,這就是美譽(yù)度,這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的,是zui可貴zui可靠的市場(chǎng)資源。
    美譽(yù)度不同于度,度用錢(qián)在短時(shí)間內(nèi)即可獲得;
    美譽(yù)度不同于信譽(yù)度,信譽(yù)度按有關(guān)規(guī)定要求做了即可獲得;
    美譽(yù)度必須不斷超出用戶(hù)的期望值。

13、企業(yè)警示
    要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,*是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。
    質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折。
    管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
    盤(pán)活資產(chǎn)首先要盤(pán)活人。
    在別人否定自己之前先自我否定。
    監(jiān)控就是愛(ài)護(hù),委任就是信任。
    什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍都做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么不容易?大家*的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。
    干部怎樣對(duì)待問(wèn)題?要100%地落實(shí)責(zé)任,即“見(jiàn)數(shù)也見(jiàn)人”的原則。每個(gè)1%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任,100%的責(zé)任人。
    干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。
    干部的目標(biāo):做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

14、員工修養(yǎng)
    榮辱不驚 自強(qiáng)不息
    得意不忘形 失意不失態(tài)
    慎終如始 則無(wú)敗事
    勝人者有力 自勝者強(qiáng)

15、企業(yè)的思想政治原則
    三心換一心——
    解決疾苦要熱心;
    批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心;
    做思想工作要知心;
    用三心換來(lái)職工對(duì)企業(yè)的鐵心。

16、河南勃達(dá)我們的目標(biāo):
    成為工業(yè)微波設(shè)備行業(yè)的;
    *型科技創(chuàng)新企業(yè)。
 


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