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行業(yè)產(chǎn)品

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永嘉豐茂閥門(mén)有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:252條

所在地區(qū):浙江

聯(lián)系人:胡志勇

公司動(dòng)態(tài)

“泵閥之鄉(xiāng)”的歷史抉擇

閱讀:860發(fā)布時(shí)間:2010-3-25

永嘉泵閥行業(yè)遭遇溫州鎖具行業(yè)類(lèi)似難題——企業(yè)“低、小、散”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。怎么辦?永嘉泵閥行業(yè)一些*勇敢地選擇了聯(lián)合重組之路。如中國(guó)宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)與浙江耐森閥門(mén)公司,zui近就選擇了“1+N”的合作之路。 

     近日,與溫州市區(qū)一江之隔的永嘉縣甌北鎮(zhèn),召開(kāi)了一個(gè)“企業(yè)聯(lián)合重組與品牌推進(jìn)會(huì)”。在場(chǎng)泵閥業(yè)老總紛紛表示,永嘉泵閥企業(yè)要想突破目前產(chǎn)業(yè)困境,必須加快聯(lián)合重組步伐。部分老總在會(huì)后當(dāng)即付諸行動(dòng),談?wù)撈鹇?lián)合細(xì)節(jié)。 

曾經(jīng)優(yōu)勢(shì)不在 

    永嘉縣是中國(guó)泵閥之鄉(xiāng),是國(guó)內(nèi)的泵閥專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地。據(jù)統(tǒng)計(jì),永嘉泵閥生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)1000多家,規(guī)模以上企業(yè)375家,全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值130億元,占全國(guó)1/4的*。 

   “永嘉泵閥業(yè)優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)規(guī)模zui大、企業(yè)zui集中、規(guī)格zui齊全。但這些優(yōu)勢(shì)漸漸成為過(guò)去,現(xiàn)今困局已接二連三地出現(xiàn)。”永嘉縣有關(guān)人士認(rèn)為,近年來(lái),除了所有企業(yè)都面臨的銀根收緊、原材料*、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升等不利因素外,永嘉泵閥業(yè)還遇到節(jié)能減排的壓力。在這樣的新形勢(shì)下,一些靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱,接近倒閉。 

   “永嘉的泵閥企業(yè)做夢(mèng)都想把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)家重大工程項(xiàng)目去,可中小企業(yè)不具備這樣的科技水平,也沒(méi)有財(cái)力去創(chuàng)新!”永嘉泵閥行業(yè)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)陳文榮告訴記者,目前永嘉泵閥業(yè)面臨四大困境:一是“低、小、散”問(wèn)題,目前zui大企業(yè)年產(chǎn)值僅4億元,而泵閥跨國(guó)公司規(guī)模均已上10億美元,是永嘉zui大企業(yè)規(guī)模的幾十倍;二是科技水平低,產(chǎn)品很少進(jìn)入“西氣東輸”、“三峽工程”以及核電站主體工程等國(guó)家重大裝備工程領(lǐng)域;三是同行業(yè)重復(fù)投資和重復(fù)生產(chǎn),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)無(wú)利可圖甚至虧本;四是品牌不響、效益不高,許多出口產(chǎn)品貼牌加工,巨額利潤(rùn)被外商賺取。 

 

“船小好掉頭”優(yōu)勢(shì)不再 

  “船小好掉頭”再也不是中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的溫州中小企業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式,在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成為致命的缺陷。 

   重組與聯(lián)合或許是溫州中小企業(yè)的出路之一。成功的聯(lián)合案例之一當(dāng)數(shù)德力西集團(tuán),早在2003年該集團(tuán)與三家企業(yè)結(jié)成跨區(qū)域聯(lián)盟“西子聯(lián)合控股有限公司”,該集團(tuán)與美國(guó)西子奧的斯、日本石川島、韓國(guó)現(xiàn)代等企業(yè)合作,通過(guò)合作“西子奧的斯”扶梯產(chǎn)量躍居*;加盟“西子”家族的“杭鍋集團(tuán)”余熱鍋爐份額成為全國(guó)*;“西子”塔式車(chē)庫(kù)中國(guó)*…… 

   雖然,很多溫州本土企業(yè)還沒(méi)達(dá)到德力西這樣的規(guī)模,但不同發(fā)展階段的企業(yè)組合甚至更能發(fā)揮各自不同的優(yōu)勢(shì)和特色,聯(lián)合后的企業(yè)一旦盡數(shù)展現(xiàn)特色和優(yōu)勢(shì),就能實(shí)現(xiàn)既有壯大后的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、科技等實(shí)力,又具備靈活快捷的原有特性。軍艦戰(zhàn)航母,通過(guò)本土企業(yè)聯(lián)合,溫州中小企業(yè)zui終戰(zhàn)勝*不是沒(méi)有可能。


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