南陽市工程圍擋噴淋總代直銷
建筑工地圍墻噴淋
隨著許多城市的霧霾越來越嚴重，的良好與否越來越受相關部門的關注，要求各類加劇粉塵污染的建筑工地、煤場，采石場，混凝土攪拌站，填埋場，回收處理站的圍擋上需要安裝噴淋，進行水霧降塵。噴淋是工地噴霧降塵、混凝土噴霧加濕、消防噴霧、園林噴霧、戶外噴霧降溫、廠房加濕降溫等的*神器。
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建筑工地圍墻噴淋設備參數(shù)
流量：6m3/h
功率：7.5kw
轉速：2900r/min
：50Hz
電壓：380V
電流：1
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建筑工地圍墻噴淋的構成
噴淋主要由PPR水管、直通、三通、彎頭等組成水流通的管路，水箱提供噴淋水源，多級泵給予輸送動力，智能控制器控制整個。
1、智能控制器：采用數(shù)碼芯片控制，集上、下液位和壓力自動控制于一體；具有自動、手動兩種工作可供選擇；具有過載、空載、缺相、超低壓等保護功能；具有空載重能，時間1-240分鐘可調(diào)。
2、多級泵：啟動前需向泵內(nèi)注滿水；啟動時需打開閥門，減輕電機啟動負荷，避免燒毀電機；當泵使用壓力后，可泵體和泵蓋間紙墊數(shù)量，調(diào)節(jié)壓力過高會燒毀電機。
3、水箱：水箱內(nèi)裝有自動水位控制閥，當水箱內(nèi)水位不足時，開關打開自動補充水源；當水位到達一定高度時，控制閥自動關閉，停止補水。
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“消化政策，正確提升自身戰(zhàn)略定力，把握機遇，勇敢面對挑戰(zhàn)是售電公司在2017年提高自身競爭力的關鍵。"在2月21日北京電力企業(yè)協(xié)會舉辦的首期“售電業(yè)務研討會"上，華強電力集團董事長宋占華接受記者采訪時表示。
電改的步伐鏗鏘有力。售電側隨著社會資本的不斷涌入和各試點地區(qū)售電市場的日趨成熟，2016年，部分售電公司已經(jīng)享受到了改革紅利。那么，隨著2017年電改重量級“靴子"的陸續(xù)落地，售電領域在2017年將有哪些新的看點？
看點一：交易機制更趨成熟
“政策作為燈塔，在探索有特色的電力市場模式的當下，所有參與者都需要保持與國家改革方向的高度一致。"一位來自唐山的電力工程企業(yè)針對政策提出了自己的看法。
*，我國電改的內(nèi)容之一是為了將電企的盈利模式從購銷差價轉變?yōu)檩斉潆妰r，將電費的定價由統(tǒng)一定價變?yōu)闇试S成本+合理收益，將過去不明確的價格組成變?yōu)楣_透明，用市場化手段優(yōu)化社會資源配置。
在業(yè)內(nèi)人士看來，先行布局的售電公司圍繞著交易價格形成“賺差價"的普遍盈利模式，2016年利潤總體超出預期，但并不是所有的售電公司都賺得盆滿缽滿，更多的是幾家歡喜幾家憂。
記者在會上了解到，以廣東省為例，據(jù)相關機構測算，2016年3-5月的電力競價交易中，
“這些新則都對售電公司的競爭能力提出了新的挑戰(zhàn)，如不及時消化政策，吃透政策精神，加強自身戰(zhàn)略定力，在市場化初期的眾多售電公司很有可能會迷失在市場化的未來。"參與研討的20余家電力工程企業(yè)有著共同的看法。
看點二：機遇與挑戰(zhàn)并存
“2016年的售電公司是幾家歡喜幾家愁，出現(xiàn)這一問題原因是什么？"
“所謂成也蕭何敗也蕭何，售電公司是因政策而生，注定隨著政策改變，這種潛在的政策風險不能消除只能應對和降低，而每個售電公司的情況不同，對政策的理解能力、反應能力也不同，一些走在前沿的大中售電公司，通過建立龐大的信息收集網(wǎng)絡略提前獲知信息，或者針對新的政策對市場策略做出及時有效的調(diào)整在一定程度上降低政策風險，但是一些規(guī)模較小，或者只是看到市場紅利，想來分售電市場一杯羹的‘菜鳥’型售電公司則沒有這種能力。"北京華強電力集團售電管理師分析。
“其二是市場風險，目前，多數(shù)售電公司大部分交易用戶是鋼廠、鋁廠等工業(yè)用戶，不僅用戶結構單一，還要花費時間與精力篩查是否是高能耗、高污染企業(yè)，這無形中帶給我們售電公司負偏差損失的風險，畢竟從交易體量上來說，電是大宗商品，一旦大客戶出現(xiàn)此類問題，就會讓整個公司全年的利潤全部泡湯。此外，還要緊盯競爭對手帶來的行業(yè)壓力等等。"來自河北張家口的一家企業(yè)對市場風險有著切身體會。
記者注意到，按照國家能源發(fā)展“十三五"規(guī)劃，我國將有序放開除公益性調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計劃和配電增量業(yè)務，鼓勵以混合所有制方式發(fā)展配電業(yè)務，這給售電公司帶來了更多的經(jīng)營模式和服務渠道。同時，放開的用戶側分布式電力市場，將實現(xiàn)電網(wǎng)公平接入，電力交易中心試點的鋪開，推動電力直接交易大幅增加，這些都將減輕售電公司存在的潛在風險，提升售電公司的生存能力，這或將是2017年售電領域面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
看點三：售電實戰(zhàn)即將打響
“根據(jù)《關于推進售電側改革的實施意見》，我國售電公司來自電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)、工程建設公司、節(jié)能服務公司、大型工業(yè)園區(qū)等，市場主體復雜，格局多變。"來自承德的參會單位在接受記者采訪時表示。
記者注意到，2017年1月4日國家*出臺《輸配電價定價辦法》之后又正式公布了《電力中*交易基本規(guī)則(暫行)》，而就在當月，河北、重慶、廣西等省就公示了多家售電公司信息，按照規(guī)劃，后期還將會有更多的省份密集型核定輸配電價。
從2016年的電力競價交易可以看出，如雨后春筍般應運而生的售電公司受操作范圍小、價格波動受限等因素影響，單純的購售電業(yè)務難度會不斷增加，“賺差價"的粗放式盈利模式之路在2017年必然會越走越窄，不同的市場主體都會有不同的應對策略，但售電公司在瞬息萬變的市場競爭中完成“進化"，進一步發(fā)揮“鯰魚效應"的作用是不變的。
“目前，我國的電力交易的頻率是一個月一次，而在歐美、澳大利亞等國家，已經(jīng)實現(xiàn)15分鐘一次,這意味著未來我國售電公司肯定會進行分化與再定位，真正的售電實戰(zhàn)或許會在今年打響，這也是我們每一個售電公司都需要面對的課題。"華強電力集團董事長宋占華告訴記者。
“京津冀作為核心地區(qū)，使售電市場的成長過程備受各電力市場主體關注。在此背景下，華北地區(qū)電力工程企業(yè)面臨多元化的發(fā)展機遇與轉型模式，作為電力行業(yè)協(xié)會，我們應該積極為相關企業(yè)提供專業(yè)交流平臺。"北京電力企業(yè)聯(lián)合會秘書長胡金鑫表示，日后協(xié)會將會更多的發(fā)起類似的研討會，幫助企業(yè)更好的應對新一輪的電改政策。
