摘要：本文將從數(shù)據(jù)中心運維管理的角度，聯(lián)系實際情況，研究運維管理，希望通過本項目的研究，顯著提高數(shù)據(jù)中心運維管理的整體質(zhì)量。只有這樣，才能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵字：大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)中心；遠(yuǎn)維管理；戰(zhàn)略；
引言
當(dāng)前，我國經(jīng)濟形勢不斷改善，為我國企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。伴隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)中心的運營管理，如今，要找到一種切實可行的管理方法，只有這樣，才能保證數(shù)據(jù)的價值。
1數(shù)據(jù)中心面臨的問題
1.1預(yù)警材料的準(zhǔn)確性需要改進
從企業(yè)的角度來看，面臨的數(shù)據(jù)信息越來越多，有些與企業(yè)的運營息息相關(guān)。雖然可以通過數(shù)據(jù)中心進行分析，但實際效果需要進一步提高。在實際應(yīng)用中，使用的數(shù)據(jù)信息數(shù)量很少，尤其是對數(shù)據(jù)的深度挖掘不夠。數(shù)據(jù)是一種特殊的資源，會直接影響生產(chǎn)和建設(shè)。對于企業(yè)來說，要想實現(xiàn)精細(xì)化管理，就需要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的作用。根據(jù)目前的實際情況，在監(jiān)控信息數(shù)據(jù)時，一定要保證信息數(shù)據(jù)的分析更加專業(yè)，如果仍然使用人工模式，可以很大的方式進行計算。
1.2運維流程標(biāo)準(zhǔn)化需要加強
在管理數(shù)據(jù)中心的運營和維護時，需要確保所有流程都是相互的。為了保證管理和監(jiān)督的順利進行，需要充分利用智能平臺，讓管理者真正了解運營和維護的細(xì)節(jié)并進行控制，從而解決運營和維護的缺陷[2]。從目前的智能平臺來看，其構(gòu)成部分涵蓋了業(yè)務(wù)活動的方方面面。為了保證相關(guān)設(shè)備的有效監(jiān)控，有必要根據(jù)具體條件制定一套切實可行的計劃。遇到緊急情況，可以在*短時間內(nèi)將工作訂單發(fā)送給工作人員。
2大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)中心運維管理策略
注重管理人員的作用，提高整體素質(zhì)；提高對業(yè)務(wù)環(huán)境的分析意識；搭建自動化運維管理平臺
3安科瑞數(shù)據(jù)中心綜合解決方案
電力監(jiān)控解決方案；電能質(zhì)量控制解決方案；智能小母線監(jiān)控解決方案；動態(tài)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)解決方案；電池監(jiān)控系統(tǒng)
4平臺部署硬件選擇
5結(jié)束語
總之，在當(dāng)前時代背景下，建立數(shù)據(jù)中心運維管理平臺是非常必要的。要積極與實際情況相結(jié)合，開展quan方位創(chuàng)新，組建高質(zhì)量的管理團隊，積極引進先進的運維管理技術(shù)，樹立優(yōu)秀的管理理念，加快設(shè)備更新。同時，通過對產(chǎn)業(yè)環(huán)境的理性分析，可以適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境，從多個角度進行創(chuàng)新，使數(shù)據(jù)中心在運維管理上更具優(yōu)勢。
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