市場就是戰(zhàn)場，營銷就是戰(zhàn)爭！

上半年已經(jīng)翻盤，下半年的號角開始吹響。

始終堅(jiān)持，不斷進(jìn)步，爭取贏得業(yè)績勝利！

湖南宏福環(huán)保股份有限公司（代碼：872634）于8月18日成功召開了以“沖刺2021，決戰(zhàn)到底”為主題的2021年中營銷會議。本次會議就公司營銷相關(guān)事項(xiàng)展開了反思、規(guī)劃與部署，同時(shí)宣布了公司新的營銷管理制度與方案。

會議項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理伍軍良先生就公司上半年的經(jīng)營狀況與下半年的營銷目標(biāo)規(guī)劃的制定發(fā)言。伍總表示，在上半年里，通過大家的不懈努力，取得了比較好的成績；但是市場在不斷的發(fā)展，如何更好更快的開拓市場，是我司營銷人員需不斷探索的問題。江山代有人才出，如何挖掘自身的優(yōu)勢，提升自我的認(rèn)知，更是我司全體人員需不斷摸索的問題。

會議第二項(xiàng)，由公司總經(jīng)理譚福兵先生規(guī)劃2021年下半年公司整體目標(biāo)，并做出了具體的工作計(jì)劃及部署，確定了每位營銷人員屬于自己的保底目標(biāo)、進(jìn)取目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)；同時(shí)宣布了新的營銷管理制度及本次任務(wù)目標(biāo)的考核、獎(jiǎng)懲條例。隨著下半年的鐘聲敲響，意味著新的突破、新的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，在新的激勵(lì)政策的引導(dǎo)下，相信大家會有豐厚的訂單像雪花一樣飄來。

會議第三項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé)人做部門任務(wù)分解。

首先總工程師劉正年先生從公司盈利的角度出發(fā)，為爭取進(jìn)取目標(biāo)發(fā)表了自己的想法，他指明市場營銷人員需要加強(qiáng)技術(shù)知識與營銷策略技術(shù)化方面的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)公司項(xiàng)目管理要緊跟時(shí)代潮流，輸入*的管理思想，將公司的品牌做好、做到位。

隨后，各營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別就部門下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)的剖析及安排，并對各自的保底目標(biāo)進(jìn)行了加碼，表示將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員以的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)、完成任務(wù)、勇創(chuàng)佳績。

會議第四項(xiàng)，所有營銷人員在責(zé)任狀上寫上2021年下半年銷售目標(biāo)、簽署姓名，并由主管營銷團(tuán)隊(duì)的伍軍良先生帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行宣誓，為目標(biāo)而誓，為榮譽(yù)而戰(zhàn)！

戰(zhàn)歌正嘹亮，戰(zhàn)旗心中揚(yáng)，同心向前進(jìn)，宏福夢輝煌！

會議第四項(xiàng)，參會人員進(jìn)行自由交流，經(jīng)驗(yàn)分享。大家踴躍發(fā)言，紛紛表示對于工作，要有高度的自我思想認(rèn)識，充分領(lǐng)會工作的必要性和重要性。部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展；同時(shí)要敢于實(shí)踐，勇于探索，要在實(shí)踐中探索與市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。

會議最后，總經(jīng)理譚福兵先生對整個(gè)會議進(jìn)行了最后的總結(jié)，強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，大家就要理清思路，采取措施，始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全力以赴的組織實(shí)施，不達(dá)目標(biāo)不罷休！增強(qiáng)自我的執(zhí)行力與責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作的展開，以更大智慧、力量和心血?jiǎng)?chuàng)新業(yè)績，共同助力宏福環(huán)保更上一層樓！