下一步如何推進火電閥門的國產(chǎn)化進度，中國通用機械工業(yè)協(xié)會秘書長張雨豹心里已經(jīng)有了一個明確的答案，即通過協(xié)會的組織運作，并依托電力、冶金等部門的大力支持，同時爭取國家政策的支持。 
    
     而這個曲線突圍的辦法，已被中國通用機械工業(yè)協(xié)會成功運用在核電泵等領(lǐng)域。 
    
     國產(chǎn)化之急 
    
     我國是目前世界上閥門用量較大的國家。僅就電力工業(yè)來說，到2020年全國裝機容量保守地估算將達到9億千瓦，照此每年要新增裝機3000萬千瓦以上，平均每年投資5000億元以上，這意味著核電站、低污染大型火電機組建設(shè)進入了快速發(fā)展時期。而一臺火電機組需要上萬多只閥門。 
    
     如此喜人的市場預(yù)期，令閥門企業(yè)為之興奮，但橫在前面的zui大問題卻是我國火電閥門大量進口，國產(chǎn)化情況不容樂觀。 
    
     是什么影響了用戶選購國產(chǎn)火電閥門呢？是國產(chǎn)閥門滿足不了要求還是性價比弱？對此，張雨豹給出了否定的回答。他認為，以對超臨界和超超臨界火電機組配套閥門為例，從技術(shù)上講，90％的閥門可由國內(nèi)配套，只有極少量高參數(shù)安全閥和調(diào)節(jié)閥技術(shù)我們還未*掌握。 
    
     從價格來衡量，火電閥門國產(chǎn)化也會給火電機組設(shè)備總承包方帶來很大的經(jīng)濟效益。比如一臺60萬千瓦超臨界火電機組僅四大管道閥門全部進口需6000萬~9000萬元人民幣，如果全部國產(chǎn)化只需3000多萬元人民幣；一臺60萬或30萬千瓦亞臨界火電機組四大管道用閥門全部進口需5000萬~7000萬元人民幣，如果全部國產(chǎn)化只需2000多萬元人民幣。 
    
     那又是什么擋住了用戶選購國產(chǎn)閥門的念頭呢？張雨豹認為，這與行業(yè)特質(zhì)有很大的關(guān)系。
    
     由于這些設(shè)備的意義非常重大，承擔(dān)方的責(zé)任風(fēng)險意識非常強烈，在沒有可借鑒的前提下不敢貿(mào)然嘗試國產(chǎn)設(shè)備，更愿意相信曾為火電機組配套過的進口設(shè)備。這就給我們的“*首套”的推廣帶來了很大的難度。 
    
     因此，即使國產(chǎn)化的經(jīng)濟效益顯著，但用戶方也不會輕易選擇國產(chǎn)設(shè)備。 
    
     多方合力才能改觀 
    
     怎么辦？單兵突圍顯然行不通。 
    
     張雨豹說，閥門行業(yè)是目前通用機械行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模zui大的一個子行業(yè)，2009年該行業(yè)產(chǎn)值在1300億元左右?？墒窃撔袠I(yè)特點是企業(yè)數(shù)量很多，據(jù)協(xié)會統(tǒng)計就有幾千家，且單個企業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模都不大，有幾個億就是非常不錯的企業(yè)了。 
    
     為了推進火電閥門的國產(chǎn)化工作，協(xié)會這兩年對行業(yè)企業(yè)分梯隊進行摸底調(diào)研。對具備技術(shù)、生產(chǎn)制造能力的企業(yè)，只是由于客戶不信任原因難以開展國產(chǎn)化項目的，由協(xié)會組織，爭取*臺套政策支持；對于有基礎(chǔ)，但技術(shù)方面還稍微欠缺的，則組織進行攻關(guān)；技術(shù)差距較大的，則要組織產(chǎn)學(xué)研，進行技術(shù)合作。在今年2月份由協(xié)會組織召開的超超臨界機組火電閥門國產(chǎn)化座談會上，大家更是達成共識。針對關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)，要成立調(diào)研小組進行調(diào)研，根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用的難度，分階段、分步驟來確定研發(fā)課題及課題承擔(dān)單位。
    
     同時成立由行業(yè)協(xié)會、業(yè)主、設(shè)計院組成的專家組，對研發(fā)課題項目進行指導(dǎo)和產(chǎn)品鑒定，通過鑒定的產(chǎn)品在依托項目進行*試用，并建議國家對使用*替代進口閥門的單位給予一些政策支持。 
    
     正是因為有了明確的方向，企業(yè)也加快了產(chǎn)品研制的步伐。比如近日由哈電集團哈爾濱電站閥門有限公司研制的為1000兆瓦超超臨界機組配套的全量型安全閥通過了*技術(shù)鑒定，汽水系統(tǒng)截止閥、止回閥、水壓試驗堵閥通過了*產(chǎn)品鑒定。 
    
     張雨豹認為，對于設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)來講，應(yīng)加強自身的新品開發(fā)能力建設(shè)和企業(yè)管理，不斷地在引進、消化吸收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加強新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應(yīng)用，以適應(yīng)用戶不斷變化的產(chǎn)品技術(shù)需求。同時，要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和后期服務(wù)水平，并堅持不懈地做好產(chǎn)品全程服務(wù)。 
    
     但他強調(diào)，如火電閥門設(shè)備的國產(chǎn)化，只靠閥門制造企業(yè)自身的努力是不夠的，政府的支持是成功的關(guān)鍵。比如國家在稅收上給予具體的政策支持，包括建立*（套）國產(chǎn)設(shè)備使用的風(fēng)險基金和保險機制等。 
    
     此外，要改變以往“重主機，輕輔機”的做法，政府也可以將閥門國產(chǎn)化納入重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化研制攻關(guān)專項的內(nèi)容，并給予必要的政策性支持。加大科研費用投入和技術(shù)改造支持力度，作為獨立的專項列入重大裝備科研攻關(guān)國家計劃；在安排國債技改投資項目時，也應(yīng)將電站輔機作為重點，支持幾家有較好基礎(chǔ)的大型閥門骨干企業(yè)改善工藝裝備、完善檢測手段，提高自主創(chuàng)新能力和競爭力。

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