煤泥烘干機不斷創(chuàng)新

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更新時間：2022-08-03 13:42:16瀏覽次數：584次

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鞏義市興農礦山機械制造有限責任公司

經營模式：經銷商

商鋪產品：198條

所在地區(qū)：河南鄭州市

聯(lián)系人：李經理（信息員）

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產品簡介

煤泥烘干機廠家中興農械善于把握千變萬化的市場行情，以變應變.先謀后戰(zhàn)，在商海中劈風浪、繞暗礁，直掛云帆濟滄海，奪取Z后的勝利。靈活應變是*自覺地適應變化了的客觀形勢而巧妙有效地處置問題的能力，在科學判斷的基礎上使原則性和靈活性高度統(tǒng)一。

詳細介紹

煤泥烘干機廠家中興農械善于把握千變萬化的市場行情，以變應變.先謀后戰(zhàn)，在商海中劈風浪、繞暗礁，直掛云帆濟滄海，奪取zui后的勝利。靈活應變是*自覺地適應變化了的客觀形勢而巧妙有效地處置問題的能力，在科學判斷的基礎上使原則性和靈活性高度統(tǒng)一。對客觀環(huán)境必須遵循了解、適應、利用、影響、改造五個程序。煤泥烘干機核心是適應，適者生存不僅在自然界如此，在社會經濟界更是如此，無論是企業(yè)或個人要生存和發(fā)展下去必須使自己適應環(huán)境。為了能夠主動適應環(huán)境必須及時了解認識環(huán)境的現狀和未來變化的趨勢，在了解和適應的基礎上發(fā)揮主觀能動性，充分利用本單位的有利條件，力求盡快發(fā)展自己。創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難，煤泥烘干機廠家必須保持對新鮮事物敏銳的洞察力，見微知著.富有想象力，善于提出大膽而新穎的設想，不斷地用更新更高的目標鼓舞人們前進。諾貝爾獎金獲得者西蒙說:“管理的核心在經營，經營的核心在決策，決策的核心在創(chuàng)新。”特別是在進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策時，面對的都是未來可能出現的問題，需要*不斷地探索和創(chuàng)新。
煤泥烘干機創(chuàng)新思維活動有其內在規(guī)律性，一般要經過五個階段:
        （1）準備階段。不打無把握之戰(zhàn)，不打無信心之仗，首先要有推動創(chuàng)新活動的內在動力，不達目的絕不罷休。
        （2）深思熟慮。這是創(chuàng)新思維的關鍵一步，一著不慎，滿盤皆輸;一著，全盤皆活。
        （3）休整待發(fā)。對錯綜復雜的問題，冥思苦想，仍理不出頭緒，應暫停一下，自我調整。
        （4）豁然領悟。靈感一來，進入新的境界，創(chuàng)新思維突然出現，經過休整醞釀，新的智慧的火花閃爍，從量變到質變，實現思維的飛躍。
        （5）調整成熟。靈感有時是不可靠的，必須發(fā)揮理性思維和理智判斷的作從邏輯推理上加以驗證，必要時可以進行局部試驗實證，然后再逐步加以總之，認識和掌握上述創(chuàng)造性思維活動的規(guī)律性，將有助于組裝人員增強創(chuàng)新思維能力，提高企業(yè)經營戰(zhàn)略創(chuàng)新活動的效果。


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關鍵詞：烘干機