新年伊始，萬象更新。1月8日，公司組織車間、部門負(fù)責(zé)人以上管理干部及部分生產(chǎn)骨干25人在建德文瀾酒店隆重舉行2022年度總結(jié)大會(huì)。過去一年，在方馭總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體員工披荊斬棘、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，超額完成年度目標(biāo)，公司繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
會(huì)上，主要部門負(fù)責(zé)人對(duì)去年本部門的工作進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，更多著眼于未來。針對(duì)過去存在的不足，提出許多建設(shè)性的措施。會(huì)議宣布了揭澤輝等16名明星員工、李文靜等10名優(yōu)秀員工，擇日舉行表彰。會(huì)議還進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，由總經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)副總及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽訂。
最后，方馭總經(jīng)理作出重要講話。首先，感謝全體員工的共同努力，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。其次，要求再接再厲，確立2023年更高的目標(biāo)，并提出三點(diǎn)希望和要求。
1、以質(zhì)取勝，摒棄低價(jià)取勝的市場(chǎng)理念。我們要進(jìn)一步深化全面質(zhì)量管理，對(duì)準(zhǔn)客戶需求，實(shí)施全員、全過程、全價(jià)值鏈的質(zhì)量管理，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值 。
2、創(chuàng)新為先助力破局。我們要繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)。與科創(chuàng)公司合作，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，不斷自我革新，自我進(jìn)步，從而夯實(shí)我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)力。
3、對(duì)自己狠一點(diǎn)。烈火顯真金，逆境出強(qiáng)者。只有對(duì)自己狠一點(diǎn)的人，才能做成事，做大事，逼迫自己克服膽怯和妥協(xié)的心理，做一個(gè)真正的強(qiáng)者，把公司之前存在的痼疾沉疴除掉，讓我們的產(chǎn)品和管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
回顧2022年，成績(jī)斐然，但只代表過去。2023年已經(jīng)翻開嶄新的一頁(yè)，新的宏偉目標(biāo)在召喚，我們重新出發(fā)。我們將奮勇前進(jìn)，突破一切困難險(xiǎn)阻。路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。我們始終相信唯有奮斗才能創(chuàng)造奇跡，才能再鑄輝煌。
在這辭舊迎新之際，我們馬上就要走進(jìn)2023年，新年伊始，一切都是嶄新的開始，愿每個(gè)人都能收獲更好的自己，祝福大家新年快樂，闔家幸福！
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