好看日韩在线视频免费,日本不卡一区二区三区,三级a全过程在线观看,亚洲精品国产9999久久久久

行業(yè)產品

  • 行業(yè)產品

深圳市森吉環(huán)境科技有限公司


當前位置:深圳市森吉環(huán)境科技有限公司>>廢氣處理>>噴漆房廢氣凈化設備>>油煙凈化系統(tǒng)油霧回收機森吉廠家

油煙凈化系統(tǒng)油霧回收機森吉廠家

返回列表頁

參   考   價: 4900

訂  貨  量: ≥1  件

具體成交價以合同協(xié)議為準

產品型號SJF-10E

品       牌

廠商性質生產商

所  在  地深圳市

聯(lián)系方式:查看聯(lián)系方式

更新時間:2019-12-04 13:57:08瀏覽次數:536次

聯(lián)系我時,請告知來自 環(huán)保在線

經營模式:生產廠家

商鋪產品:193條

所在地區(qū):廣東深圳市

聯(lián)系人:鐘 (經理)

產品簡介
加工定制    

大氣污染排放標準預期不斷提高,我國對空氣質量標準、排放標準和處罰標準等提出更為嚴苛的要求。近年來,VOCs領域陸續(xù)出臺多項政策及法規(guī),對廢氣處理設備市場的藍海擴容有著不可小覷的意義。油煙凈化系統(tǒng)油霧回收機森吉廠家

詳細介紹

森吉:VOCs治理機遇挑戰(zhàn)并存市場藍海尚未變紅

大氣污染排放標準預期不斷提高,我國對空氣質量標準、排放標準和處罰標準等提出更為嚴苛的要求。近年來,VOCs領域陸續(xù)出臺多項政策及法規(guī),對廢氣處理設備市場的藍海擴容有著不可小覷的意義。

VOCs治理機遇挑戰(zhàn)并存市場藍海尚未變紅

作為臭氧形成和PM2.5的重要前體物質,VOCs是大氣治理的難點。據悉,VOCs排放主要來自印刷、石油化工等眾多行業(yè)。油煙凈化系統(tǒng)油霧回收機森吉廠家

近年來,政策對VOCs治理不斷加碼,頂層設計日趨完善。中國環(huán)境保護產業(yè)協(xié)會廢氣凈化委員會秘書長郝鄭平表示,隨著各重點行業(yè)排放標準的陸續(xù)頒布實施,以及VOCs排污收費制度的制定,VOCs的治理行業(yè)將進入發(fā)展快車道。

VOCs治理與監(jiān)測行業(yè)已經進入發(fā)展的快車道,預計VOCs治理市場將迎來新一輪的爆發(fā)式增長。但由于國內VOCs的治理工作起步較晚,目前VOCs治理行業(yè)結構還不完善,嚴重缺乏專業(yè)人才隊伍,市場上存在低價競爭等現(xiàn)象。

另外根據機構調研,處于起步階段的VOCs市場,小企業(yè)多,水平參差不齊,且受到配套政策不完善、付費主體支付能力弱等問題的掣肘,仍需要、企業(yè)、第三方等進一步推動。由于目前我國VOCs治理與監(jiān)測市場的技術儲備與立法尚不健全,市場仍處于藍海階段。

信達證券研報認為,由于中國尚未建立VOCs污染企業(yè)的源清單,源頭減排剛剛起步。2017年-2018年VOCs治理的市場空間主要是兩部分,一部分為石油化工、包裝印刷工業(yè)園區(qū)和重點VOCs監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)測設備投入;另一部分為重點企業(yè)自行或者委托第三方實施的VOCs回收和末端治理的投入。油煙凈化系統(tǒng)油霧回收機森吉廠家

不管各個機構與業(yè)內人士預計的結果如何,相信隨著環(huán)保市場中,EPC/BT/BOT/PPP模式將逐漸成為主流。企業(yè)應發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極拓展渠道,快速占領市場。尤其,對于產品突出的上游企業(yè)可以通過尋求下游公司的并購,快速成為VOCs治理方案提供商,這將對企業(yè)的快速發(fā)展至關重要。

深圳市森吉環(huán)境科技有限公司是深奧圖旗下控股子公司,公司位于深圳市龍華區(qū),是一家專業(yè)從事空氣環(huán)境系統(tǒng)產品研發(fā)、設計、生產、銷售的*;

關鍵詞:廢氣處理設備

感興趣的產品PRODUCTS YOU ARE INTERESTED IN

環(huán)保在線 設計制作,未經允許翻錄必究 .? ? ? Copyright(C)?2021 http://www.niunang.cn,All rights reserved.

以上信息由企業(yè)自行提供,信息內容的真實性、準確性和合法性由相關企業(yè)負責,環(huán)保在線對此不承擔任何保證責任。 溫馨提示:為規(guī)避購買風險,建議您在購買產品前務必確認供應商資質及產品質量。

會員登錄

×

請輸入賬號

請輸入密碼

=請輸驗證碼

收藏該商鋪

登錄 后再收藏

提示

您的留言已提交成功!我們將在第一時間回復您~
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |